11月5日，南昌旅游集團召開2021年度全面預算工作布置會。集團董事長李明、總會計師沃蓮及財務部，各板塊、直管公司及及其所屬企業負責人、財務分管領導和預算編制人員等參加會議。
會上，董事長李明就全面預算管理工作的必要性作出強調，他提出，全面預算管理是企業必不可少的經營手段及模式，并要求：企業預算要做到全面有依據，做到“橫向到邊，縱向到底”；全面預算管理工作必須責任到人，做到“千斤重擔人人挑，人人肩上有指標”；開展該項工作要突破形式主義，尊重實際經營的發展規律，集團上下務必高度重視，認真科學地做好2021年度全面預算工作。
會上，總會計師沃蓮通報了2020年1-9月全面預算實際完成情況。針對2021年度全面預算工作，她要求，各經營單位要進一步完善預算管理體系，以投資、融資、經營、管理、考核“五位一體”中長期發展規劃為基礎，制定全面預算指標控制體系及目標責任體系，將全面預算管理作為企業發展戰略的保障和支持系統。集團財務部從責任分工、時間要求、制定培訓計劃等方面對2021年全面預算編制具體工作進行了說明和解釋。
近年來，集團全面預算管理工作取得了明顯成效，預算理念深入人心，對落實集團發展戰略、年度經營目標，發揮集團“總指揮”職能起到了保駕護航的作用。（劉思怡）